為進(jìn)一步推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)管理工作，壓實(shí)居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)投放管理責(zé)任，近日，吳江區(qū)開(kāi)啟小區(qū)垃圾分類(lèi)“物業(yè)自主管理”模式，各區(qū)鎮(zhèn)、街道逐步將居民小區(qū)生活垃圾分類(lèi)管理運(yùn)行工作由第三方公司移交至物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面履行生活垃圾分類(lèi)管理主體責(zé)任。截至目前，吳江全區(qū)已有150余個(gè)小區(qū)順利完成工作移交，“接棒開(kāi)跑”。

本著“成熟一批移交一批，數(shù)量服從質(zhì)量”的原則，吳江區(qū)各區(qū)鎮(zhèn)、街道制定了詳細(xì)的移交計(jì)劃，各家物業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況采取“個(gè)性化”措施，做到“拿穩(wěn)接力棒，跑贏接力賽”。

在松陵街道，朗詩(shī)小區(qū)建立起“投放管家”制度，結(jié)合小區(qū)入住率，7個(gè)管家實(shí)現(xiàn)每月的上門(mén)入戶(hù)全覆蓋宣傳，在專(zhuān)屬微信群內(nèi)推出“三定”措施，即微信群定向推送、朋友圈定時(shí)發(fā)布、一對(duì)一定期拜訪?！坝捎谇捌跍贤ǔ浞?，‘投放管家’工作得到了居民認(rèn)可，小區(qū)以往每天100桶以上的混裝垃圾減量到了當(dāng)前的90桶以?xún)?nèi)，其中廚余垃圾減量至不到20桶，其他垃圾約70桶。”朗詩(shī)小區(qū)物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

垃圾分類(lèi)有責(zé)任更有擔(dān)當(dāng)。在江陵街道，雍雅苑小區(qū)從細(xì)節(jié)出發(fā)，通過(guò)廢舊輪胎布置而成的垃圾分類(lèi)宣傳陣地，將垃圾分類(lèi)宣傳融入夏季送清涼、端午送艾草、放電影等活動(dòng)中，形成濃厚的宣傳氛圍。針對(duì)上班時(shí)間與清潔屋的開(kāi)放時(shí)間沖突的業(yè)主，該小區(qū)的物業(yè)工作者和志愿者們提供上門(mén)收垃圾的服務(wù)，業(yè)主只需將垃圾分類(lèi)后放在門(mén)口即可，既省心、又貼心。

在吳江，垃圾分類(lèi)宣傳不僅局限于本地居民，對(duì)于外來(lái)租戶(hù)，“垃分”宣教工作也同樣上心。前段時(shí)間，汾湖高新區(qū)大眾湖濱雅園為小區(qū)內(nèi)130余名租戶(hù)設(shè)立了“租戶(hù)制度”，實(shí)現(xiàn)先學(xué)后住，管理前置，即在辦理出入證時(shí)，物業(yè)工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)講解、帶領(lǐng)參觀、發(fā)放手冊(cè)、繳納押金等形式，提高流動(dòng)人口對(duì)垃圾分類(lèi)的知曉率和參與率。

“物業(yè)是小區(qū)管家，在小區(qū)管理一線直面居民，這一移交，不僅意味著物業(yè)企業(yè)的垃圾分類(lèi)主體責(zé)任將得到落實(shí)，也打通了垃圾分工作常態(tài)長(zhǎng)效管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?！恿Π簟f出后，區(qū)鎮(zhèn)、街道的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)與監(jiān)督考核。”吳江區(qū)生活垃圾分類(lèi)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前吳江區(qū)垃圾分類(lèi)管理責(zé)任移交工作正有序推進(jìn)，沒(méi)有物業(yè)的小區(qū)，垃圾分類(lèi)管理責(zé)任由街道、社區(qū)委托或自行組織實(shí)施。截至明年年底，吳江全區(qū)所有物業(yè)小區(qū)將按計(jì)劃全部落實(shí)自主管理模式。（駐吳江區(qū)記者 周悅磊）

來(lái)源：蘇州日?qǐng)?bào)

本著“成熟一批移交一批，數(shù)量服從質(zhì)量”的原則，吳江區(qū)各區(qū)鎮(zhèn)、街道制定了詳細(xì)的移交計(jì)劃，各家物業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況采取“個(gè)性化”措施，做到“拿穩(wěn)接力棒，跑贏接力賽”。

在松陵街道，朗詩(shī)小區(qū)建立起“投放管家”制度，結(jié)合小區(qū)入住率，7個(gè)管家實(shí)現(xiàn)每月的上門(mén)入戶(hù)全覆蓋宣傳，在專(zhuān)屬微信群內(nèi)推出“三定”措施，即微信群定向推送、朋友圈定時(shí)發(fā)布、一對(duì)一定期拜訪。“由于前期溝通充分，‘投放管家’工作得到了居民認(rèn)可，小區(qū)以往每天100桶以上的混裝垃圾減量到了當(dāng)前的90桶以?xún)?nèi)，其中廚余垃圾減量至不到20桶，其他垃圾約70桶。”朗詩(shī)小區(qū)物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

垃圾分類(lèi)有責(zé)任更有擔(dān)當(dāng)。在江陵街道，雍雅苑小區(qū)從細(xì)節(jié)出發(fā)，通過(guò)廢舊輪胎布置而成的垃圾分類(lèi)宣傳陣地，將垃圾分類(lèi)宣傳融入夏季送清涼、端午送艾草、放電影等活動(dòng)中，形成濃厚的宣傳氛圍。針對(duì)上班時(shí)間與清潔屋的開(kāi)放時(shí)間沖突的業(yè)主，該小區(qū)的物業(yè)工作者和志愿者們提供上門(mén)收垃圾的服務(wù)，業(yè)主只需將垃圾分類(lèi)后放在門(mén)口即可，既省心、又貼心。

在吳江，垃圾分類(lèi)宣傳不僅局限于本地居民，對(duì)于外來(lái)租戶(hù)，“垃分”宣教工作也同樣上心。前段時(shí)間，汾湖高新區(qū)大眾湖濱雅園為小區(qū)內(nèi)130余名租戶(hù)設(shè)立了“租戶(hù)制度”，實(shí)現(xiàn)先學(xué)后住，管理前置，即在辦理出入證時(shí)，物業(yè)工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)講解、帶領(lǐng)參觀、發(fā)放手冊(cè)、繳納押金等形式，提高流動(dòng)人口對(duì)垃圾分類(lèi)的知曉率和參與率。

“物業(yè)是小區(qū)管家，在小區(qū)管理一線直面居民，這一移交，不僅意味著物業(yè)企業(yè)的垃圾分類(lèi)主體責(zé)任將得到落實(shí)，也打通了垃圾分工作常態(tài)長(zhǎng)效管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?！恿Π簟f出后，區(qū)鎮(zhèn)、街道的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)與監(jiān)督考核。”吳江區(qū)生活垃圾分類(lèi)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前吳江區(qū)垃圾分類(lèi)管理責(zé)任移交工作正有序推進(jìn)，沒(méi)有物業(yè)的小區(qū)，垃圾分類(lèi)管理責(zé)任由街道、社區(qū)委托或自行組織實(shí)施。截至明年年底，吳江全區(qū)所有物業(yè)小區(qū)將按計(jì)劃全部落實(shí)自主管理模式。

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